Sobre a ACMP

A ACMP desenvolve a disciplina de Gestão de Mudanças

Em todo o mundo, os profissionais de Gestão de Mudanças enfrentam o desafio de liderar iniciativas de mudança que posicionem suas organizações para o sucesso. A ACMP foi criada para desenvolver a disciplina de Gestão de Mudanças permitindo alavancar sua capacidade de alcançar efetivamente os resultados de negócio desejados.
 
Sobre a ACMP
 
Em 2009, um grupo de visionários, consultores em Gestão de Mudanças de todo o mundo, iniciou uma discussão em torno de como desenvolver e promover as melhores práticas que criassem o reconhecimento e elevassem a Gestão de Mudanças ao nível de uma competência profissional valiosa. A partir destes encontros iniciais, surgiu então a Associação de Profissionais de Gestão de Mudanças.
 
A ACMP é uma associação de profissionais filiados, dedicada ao progresso e crescimento da carreira dos indivíduos e ao aumento da eficácia das organizações, por meio do desenvolvimento da disciplina de Gestão de Mudanças. A ACMP congrega, globalmente, organizações comerciais, não lucrativas, governamentais, educacionais e consultores de Gestão de Mudança visando:
 
• Fornecer conhecimento em Gestão de Mudanças e seu reconhecimento como uma disciplina com real valor e que ajude efetivamente a alavancar resultados de negócios projetados;
 
• Promover o crescimento da carreira de consultoria em Gestão de Mudanças por meio de um contínuo

desenvolvimento profissional;
 
• Facilitar uma rede de profissionais conectada com a comunidade global de Gestão de Mudanças.
 

Nossa Missão

A Association of Change Management Professionals (ACMP) serve como uma fonte independente e confiável de excelência profissional, defende a disciplina e cria uma comunidade de mudanças próspera.

 

O que a ACMP Agrega de Valor
 
A ACMP trabalhou com a comunidade global de Change Management para criar uma definição consistente da Gestão de Mudanças e dos elementos que sejam "padrões" para a sua prática. Descompromissado de modelos e metodologias já existentes, esse conjunto, aceito globalmente, de padrões, ética, certificação profissional e treinamentos reconhecidos, desenvolve o conhecimento e os benefícios da disciplina/prática de Gestão de Mudanças e apoia sua eficácia dentro de outras profissões complementares.
 
Os padrões ACMP de Gestão de Mudanças
 
Estabelecem um entendimento básico e definição da disciplina de Gestão de Mudanças.
Consolida as práticas geralmente aceitas e processos utilizados pelos consultores em Gestão de Mudanças através das várias indústrias, organizações e papéis exercidos.
Cria um vocabulário claro e consistente da terminologia essencial na disciplina de Gestão de Mudanças.
 
Código ACMP de Ética e Conduta Profissional na Gestão de Mudanças
 
Orienta os membros da ACMP ao relacionar as expectativas de sua conduta pessoal e profissionais atuantes na disciplina de Gestão de Mudanças.

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Diretoria ACMP

Conheça a Liderança da ACMP Brasil

Presidência
Fabiano Saninno

Dezessete anos de experiência em projetos de gestão, estratégia, tecnologia, engenharia e RH, com experiência em várias indústrias, sendo responsável pela consultoria gestão de projetos e programas complexos, gerindo contas de clientes estratégicos. Liderou projetos em gestão projetos e portfolios, estruturação de PMOs, definição de estratégia de negócios, processos e governança, Merge& Acquistion, Cultura Organizacional, gestão de mudança organizacional, no setor de petróleo, energia, mineração, agro e bancário. Desenvolveu projetos e clientes estratégicos nas soluções de consultoria de gestão, gestão de projetos (PMO), programas e portfolio, governança para projetos de CAPEX, capital humano, desenvolvimento organizacional.

Na área acadêmica, é professor de MBA da Universidade Paulista (UNIP), pesquisador no Núcleo Decide - FEA-USP, com foco em Teoria da Decisão, Gestão de Projetos, Engenharia e Desenvolvimento Organizacional. Leciona disciplinas e treinamentos em Estratégia de Negócios, Operações e processos, Gestão de Projetos e Portfolio, Gestão de Risco, Teoria das organizações e Transformação Organizacional.

Atuou na equipe de gestão das principais consultorias internacionais, e é atualmente gerente de gestão de mudanças e cultura organizacional de empresa do setor de Metais. Atua como Presidente da ACMP Brasil (Association of Change Management Professionals – Brasil), Diretor do PMI-São Paulo (Project Management Institute) e Presidente da Associação de Ex-Alunos do IMT (Instituto Mauá de Tecnologia), é vice coordenador em Gestão de Empreendimento do Instituto de Engenharia e membro do Comitê de Ética em pesquisa em seres humanos do Hospital Sírio-Libanês em São Paulo. Possui mestrado em Engenharia Industrial pela PUC-RIO, pós-graduado em Administração de Empresas na FGV-SP e Engenharia de Segurança no POLI-USP e Graduado em Engenharia Elétrica pelo Instituto Mauá de Tecnologia. Fabiano é facilitador da Lego Serious Play, árbitro certificado e associado no Chartered Institute of Arbitrators no Reino Unido, mediador e árbitro da CAM-FIESP, certificado em Gestão de Mudanças pela Prosci-EUA e HUCMI no Brasil.

presidencia@acmpbrasil.com


 


 

Diretoria de Comunicação e Marketing
Adrian Ferraz

Visionário de mudanças, desenhando o futuro das mudanças organizacionais e formando líderes das organizações para serem mais inspiradores para os seus times e atingirem seus objetivos de negócio na era da transformação digital.

Engenheiro Elétrico, pós graduado em gestão de projetos e em gestão integrada da qualidade e meio ambiente, e com MBA em gestão empresarial estratégica. Atuando ao longo de sua carreira nas áreas de operações, vendas, marketing, consultoria estratégica, gestão de projetos e gestão de mudanças, em diferentes empresas e instituições governamentais, ajudando pessoas e organizações a construir sua capacidade interna de adoção de mudanças na era digital.

Trainer de Gestão da Mudança das 2 principais metodologias de Gestão de Mudança do Mundo, compartilhando conhecimento e atuando para o desenvolvimento da disciplina no Brasil e exterior.

Facilitador e estrategista de mudanças, palestrante e há 12 anos experiente líder de mudanças organizacionais.

Atualmente responsável pela área de Adoção e Gestão de Mudanças da região do Brasil e América Latina em Multinacional de Tecnologia.

comunicacao@acmpbrasil.com


 


 

Diretoria de Integração e Eventos
Elisabeth Esteves

Experiência de mais de 25 anos nas atividades de liderança em projetos estratégicos de Mudança e Desenvolvimento Organizacional, atuando no gerenciamento de projetos complexos que abordam as implicações organizacionais em decorrência de transformações do negócio, eficácia organizacional, implementação de plataformas tecnológicas em empresas públicas e privadas no Brasil, em vários países da América Norte, Sul, Central e Caribe em diferentes segmentos de negócio: Utilities, Aeroespace, Bens de Consumo, Varejo, Oil & Gas, Mineração, Telecom, Bancos e Governo.
Dentre as principais responsabilidades na gestão em consultoria destacam-se desde a prospecção, assessments, desenvolvimento e gestão de equipes multidisciplinares, coaching executivo para gestão da transformação digital e organizacional, mediação e conciliação, até a formação de consultores para adoção e atuação com gestão de mudança, com foco na melhor estratégia de transição, minimizando os impactos e preparando os colaboradores para as mudanças culturais, processuais e tecnológicas.

Psicóloga com Pós Graduação em Recursos Humanos, Psicodrama e Neuropsicologia. Certificada em Change Management pela Prosci - EUA e HUCMI no Brasil.

eventos@acmpbrasil.com


 


 

Diretoria Financeira
Isis Moda

Mais de 6 anos de experiência em Gestão de Mudanças, Estratégia de Negócios e Desenvolvimento Humano e Organizacional. Atuou em equipes destas tipologias em consultorias Multinacionais de Tecnologia. Pós graduada com Especialização em Modelos de Gestão Estratégica de Pessoas (FIA), cursos de especialização em Gestão de Mudanças (HUCMI), Gerenciamento de Projetos (FGV), Estratégia de Negócios (FGV), Metodologia Cobit e ITIL (Impacta), Green Belt (M.I Domenechi) e graduada em Matemática.
Já atuou em multinacional do setor químico, na área de Business Excellence em melhorias de processo, utilizando ferramentas leam six sigma. Atuando como líder de projetos em frentes de transformação organizacional, desenvolvendo e aplicando metodologias de gestão de mudanças , capital humano e eficiência operacional.
As principais atividades relacionadas são pesquisas mercadológicas, análise de competências, gestão de mudanças, cultura organizacional, remodelagem de processos, centro de serviço compartilhado, com o objetivo de engajar os colaboradores através de práticas e metodologias relacionadas em busca de melhoria de clima organizacional, eficiência e padronização de processos. Para controle de projeto, realizada análise de riscos e issues, controle de custos, análise de viabilidade financeira de projetos, acompanhamento de orçamento, business case e elaboração de painel de indicadores. Essa aplicação já ocorreu em clientes de diferentes segmentos, tais como: indústria, bancos, aviação e telecom.

financeiro@acmpbrasil.com


 


 

Diretoria de Filiação
Emerson Zucheratto

Quase 30 anos de experiência em TI, sendo que os últimos 12 focados em gestão de treinamento e de mudanças. Especialista em Gestão de Treinamento de Usuários Finais (End User Trainnig), foi responsável por mais de 30 projetos no Brasil, América Latina e do Norte, onde mais de cinquenta mil usuários foram capacitados.

Graduado em Processamento de Dados pelo Mackenzie e em Gestão de Sistemas de Informação pela Universidade Paulista, tem cursos de especialização em Gestão de Mudanças, Gestão de Projetos PMI, Modelagem de Processos e Metodologia SCRUM. Formação em Psicanálise, além de inúmeros treinamentos na área de desenvolvimento de sistemas.

Empreendedor, atualmente é sócio de consultoria líder no segmento de Gestão de Treinamentos.

filiacao@acmpbrasil.com


 


 
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